4 Adımda Krizi Fırsata Çevirin!

1. Durumunuzla ilgili en baştan değerlendirme yapın. Doğru endüstride doğru partnerlerle misiniz? Yeniden başlayacak olsaydınız şu anda sahip olduğunuz işi mi kurardınız? Bu kadar radikal soruları kendimize nadiren sorarız ve kimi zaman bu bizi büyük fırsatları kaçırmamıza sebep olan çıkmazlara sokar. Derin krizler bize sorgulama şansı tanır. Bu soruları soruyor olmanız illa ki uç değişimlere yönelmeniz anlamına gelmez fakat hatırlatmakta fayda var; batık maliyetlerin bir kıymeti yok. Eğer artık sizin için en iyi seçenek değilse, bir işe ne kadar yatırım yaptığınızın önemi yok.

2. Krizler en iyi reform zamanlarıdır. Işimizi optimize etmenin yollarını her zaman düşünürüz fakat değişim dirençle karşılaşacağından mıdır, bir türlü yürürlüğe koyamayız. İyileştirme, geliştirme, optimizasyon fırsatlarını her teptiğimizde işimizin ya da markamızın “öncü” olabilecekken “modası geçmiş” olmasına sebep oluruz. Krizde değişim kaçınılmazdır, bu değişimin ilerleme yönünde olması sizin elinizde.

3. En büyük faydayı sağlayabilecek değişimlerden birisi, tam zamanlı çalışanlar yerine geçici uzaktan elemanlar işe almaktır. Pek çok büyük şirketin bu çalışma modeline uygun işe alım yapmaya geçtiği biliniyor. Halihazırda var olan çalışanlarınızın çoğunun da ofise gelmelerine hiç gerek olmadığını ve bunun sizi büyük bir ofis masrafından kurtardığını zaten keşfetmiş olmalısınız.

4. Portföyünüzü yeniden yapılandırın. Krizin tehdit ettiği endüstrilerden uzaklaşarak yatırımınızı güvenli bir alana çekin. Pandemi döneminde eskisinden de hızlı büyüme gösteren iş alanlarına yönelmeyi düşünebilirsiniz. Bu dönemin ihtiyaçlarına hizmet edecek uzaktan çalışma teknolojileri, iletişim, eve servis gibi alanlarda faaliyet göstermeniz hem sizi hem de hizmet vereceğiniz kitleyi mutlu edecektir.